手機逐台抄表,資料集中管理
您說機台「都是在用人工去抄」,也想到能不能先把數字登記到 Excel 再做分析。
現場人員用手機選店點和機台,填入幣量、出貨數後送出,資料集中在同一個後台。
推測依據:您提到約有五、六百台機台,現在無法連線到電腦,數字靠人員抄寫。手機填報和集中管理是先給您看的做法。
依您在電話裡問到的娃娃機幣量、出貨數和商品之間的關係,我們先預想了導入後的樣子,見面時請技術顧問跟您確認細節。這次先談娃娃機,補習班收費只留一張「之後再談」。
以下先照目前談到的情況排出來,現場分工、抄表次數和判斷方式還要一起確認。
以下依您提到的情況先整理成預想做法,每張都要再和技術顧問確認。
您說機台「都是在用人工去抄」,也想到能不能先把數字登記到 Excel 再做分析。
現場人員用手機選店點和機台,填入幣量、出貨數後送出,資料集中在同一個後台。
推測依據:您提到約有五、六百台機台,現在無法連線到電腦,數字靠人員抄寫。手機填報和集中管理是先給您看的做法。
每台的幣量和出貨數要靠人整理,才看得出最近有沒有變化。
每次抄表後,比較本次和上次的差異,顯示幣量變化、出貨變化、平均用幾枚幣出一件商品,也標出出貨變化較大或太久沒抄的機台。
推測依據:您想知道每台機器的出貨頻率、幣量和商品之間的關係。異常條件和要比較的時間範圍還要確認。
要補哪些機台,可能得先翻抄表資料,再逐台確認最近出了多少商品。
依最近的出貨速度整理一張檢查清單,由人員看過現場後再決定要不要補貨。
推測依據:您關心每台的出貨頻率和商品表現。實際補貨方式、現場庫存怎麼記,還要一起確認。
資料分散時,不容易一次比較不同店點、機台和商品的出貨狀況。
在後台切換店點、機台或商品,查看幣量、出貨數、平均每件商品用掉的幣數和近期變化,方便討論要不要換商品或調整擺放。
推測依據:您詢問幣量、出貨頻率和商品之間的關係。只靠這些數字還不能算出是否賺錢,若要看獲利,還要確認商品成本等資料。
先累積一段能比較的機台資料,再確認自動整理建議是否真的省時間。
資料累積後,AI 每週整理哪些機台可以考慮換商品、哪些位置值得再看一次,最後由老闆決定要不要調整。
每週都有完整抄表,老闆還是得逐台比對,並且想固定收到一份整理結果時,再評估加入。
推測依據:您問過 AI 分析機台出貨頻率、幣量和商品關係能否幫助經營。建議需要多少筆資料才能做,還要看抄表頻率後確認。
機台自動讀數要先查設備條件,補習班收費這次只留待討論。
每台機器的型號和接口還沒確認,現在無法判斷能不能直接讀出幣量和出貨數。
先提供幾台機器的品牌、型號和接口資料,確認能讀取後,再估是否值得接上。
推測依據:您提到目前機台資料不能連線到電腦,數字由人員抄寫。自動讀取能不能做,要先看實際設備。
補習班目前靠人工收費,也有匯款方式,偶爾會遇到家長忘記繳費。這次先不展開。
之後再確認是否需要每月整理帳務、列出未繳的學員,再決定怎麼提醒。
依據:您提到每月結帳,以及用簡訊提醒還沒繳費的家長。本次討論先聚焦娃娃機。
四組畫面功能相同,讓您比較手機填表和電腦後台的顏色、字大小和排法。
米白底、深綠字,橘色只用在主要按鈕。
米白底配深綠和一個橘色,畫面溫和,資料仍看得清楚。
手機和後台用同一組顏色,送出按鈕容易找到。
要注意:橘色比較醒目,若想要更素,可以少用一點。
白底配藍綠色,表格和欄位排得整齊。
白底、藍綠色按鈕,表格分隔清楚。
後台能同時看到多台機器,適合比較數字。
要注意:整體感覺比較像一般管理系統,個人特色較少。
淺灰底配深藍,重點放在這次和上次的差異。
淺灰和深藍為主,少量黃褐色標出要確認的項目。
一眼能看到幣量和出貨數改變多少。
要注意:同一畫面資訊比較多,手機上可能需要多滑一下。
白底深綠、按鈕較大,抄表時比較好看清楚。
白底配深綠,重要按鈕和狀態用清楚的顏色標出。
手機表單的字和按鈕較大,現場操作比較直接。
要注意:後台一次看到的欄位會少一點,可能需要切換頁面。
我會先建議手機參考 D 的大字,現場抄起來比較清楚,後台參考 B 的表格排法。看過實際抄表流程後,再定欄位和字的大小。
這些答案會決定上面哪些要做、怎麼做。可以直接在框框裡記下來。
上面每一項按下「需要/再看看/不需要」,以及畫面風格的選擇,這裡都會自動整理。會後我會照這份清單,整理成正式的功能規劃。